针对众多企业技术创新能力不强、创新成果转移机制不健全、工程化和系统集成能力薄弱的现状,
开“科技顾问”之先河,助企业科技体系之完善。博士科技提出的“科技顾问”体系包括:研发机构建立及管理体系、科技成果转化体系、立项与产学研管理体系、知识产权体系、科技财务体系、人力资源体系六大创新体系。“科技顾问”体系的提出,旨在指导企业:把科技创新提升到战略高度,厘清自身科技资源,发现企业科技创新中的短板,整合“博士”资源(人才、技术、管理等),把握行业发展趋势,制定科技规划,帮助企业建立以自身为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系,以提升核心竞争力和持续发展。
顾企业之实况,问体系之短板;定发展之路线,积科技之元素。立足于企业科技发展的实际情况,
导入专家科技评估体系,实行专家全程评估指导。围绕“科技创新六大体系”建设,导入专家委员会资源,建立和健全科技评估制度,针对项目执行情况、科技元素积累情况、体系完善情况进行评估,全程给出专业的建议与指导,积极发挥科技评估在项目运作、企业决策、政策拟定乃至各区域发展战略的咨询作用,加快企业的科技发展与产业升级。
至今,博士科技已通过科技顾问的形式为1000多家企业提供不同程度的科技咨询、科技项目申报指引、专利等技术成果的转移和转化等服务。博士科技的步伐迈向全国,力量在异地快速崛起,目前已在南京、苏州、浙江、武汉、上海、北京、成都、厦门、广西等地先后成立了分公司和办事处。紧密围绕不同地区经济、产业布局、基础规划及其亟待解决的重点难题,充分发挥博士资源,通过科技顾问体系和电子服务平台,为企事业单位科技提升科技实力和完善科技创新体系提供智力支持,为广东乃至全国产业升级和自主创新作出更大的贡献。
